施工安全與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，一定程度上影響著項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量把控。為進(jìn)一步夯實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，加大安全質(zhì)量管理力度，項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司號(hào)召，倡導(dǎo)以正向激勵(lì)為主的安全獎(jiǎng)罰模式，推行安全質(zhì)量積分管理制度，專門設(shè)立了“安全質(zhì)量積分超市”。

職工只需掃描“心系安全二維碼”，即可進(jìn)入工地安全隱患上報(bào)系統(tǒng)，填寫工程名稱、隱患部位、隱患描述，對(duì)隱患部位進(jìn)行拍照，然后提交隱患問題，經(jīng)后臺(tái)查實(shí)后即可獲得積分。如上報(bào)腳手架搭設(shè)存在安全隱患獎(jiǎng)勵(lì)10分，上報(bào)文明施工管理未到位獎(jiǎng)勵(lì)5分，每500分可兌換100元。

對(duì)安全行為積分標(biāo)準(zhǔn)和范圍以及積分兌換方式，項(xiàng)目部的積分專管員做了深入細(xì)致的規(guī)定。獲得商品首先需要積分，全體建設(shè)者通過自覺佩戴個(gè)人安全防護(hù)用品、檢舉未按操作規(guī)程要求施工作業(yè)、檢舉在軌行區(qū)施工的人員無通行證或作業(yè)票、發(fā)現(xiàn)臨時(shí)用電不規(guī)范等行為獲得積分。

超市內(nèi)有牛奶、毛巾、洗衣粉、紙巾、牙膏、襪子等生活用品，所有商品全部折算為安全積分分值。積分卡持卡人員每月10日、25日使用安全積分在超市內(nèi)自由兌換商品。工友們?cè)诹私獬械木唧w運(yùn)營情況后，拍手叫好、熱情高漲，營造了參與群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)的良好氛圍。

自從項(xiàng)目部開展了安全質(zhì)量積分活動(dòng)，職工們既有壓力又有動(dòng)力，參加安全質(zhì)量管理相關(guān)活動(dòng)的熱情高漲，大大提高了安全質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)了工作激情，遵章守紀(jì)已成自覺，真正實(shí)現(xiàn)了從‘要我安全’到‘我要安全’的積極轉(zhuǎn)變”。

“積分超市”潛移默化提高工人安全質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，更使安全質(zhì)量管理人員伸長了手臂、擦亮了眼睛、擴(kuò)寬了視野，對(duì)及時(shí)有效處理安全質(zhì)量隱患，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全穩(wěn)步推進(jìn)起著舉足輕重的作用。